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モジュール化新しい産業アーキテクチャの本質経済産業研究所経済政策レビュー ★ 青木昌彦安藤晴彦 ◆ パラダイム的変化技術革新

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商品説明

●タイトル：モジュール化新しい産業アーキテクチャの本質経済産業研究所経済政策レビュー　　

●著者：青木昌彦,安藤晴彦　

●ページ数：334ページ

●出版社：東洋経済新報社

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内容
社会のシステムとそれを裏づける理論には、ときにパラダイム的変化が起こる。1980～90年代には、市場化の理論とその方向の社会システムの変化が起こった。それ以前にはむしろ市場原理で見逃されていた人間的要因を重視する日本的経営の原理が評価されていたが、市場化の原理が新たなシステム原理として登場し、そして今、モジュール化という新しい組織の理論が脚光を浴びはじめた。分業は作業を分割化し専門化することによって組織の効率を上げる方法であり、複雑な工程を単純化し効率化する方法としてアダム・スミスも重視したことで知られているが、IT化・デジタル化の発展によってモジュール化と呼ばれる一種の分業が、コンピュータ産業、自動車産業、電信・電力産業などで組織革命を生みつつある。本書は、この新しい組織のモジュール化理論の提唱者であるK・Y・ボールドウィンの論文と日本の先駆者である編者たちの論文を含むモジュール化の理論と実例を示す格好の書である。モジュール化とは、単なる分業ではない。全体として統一的に機能する包括的デザイン・ルールのもとで、より小さなサブシステムに作業を分業化・カプセル化・専門化することによって、複雑な製品や業務プロセスの構築を可能にする組織方法である。このことにより、複雑性が管理可能なものとなり、相互に調整しない並行作業が可能になり、下位システムの不確実性の問題に対処できる、という。今日のような急激な技術革新の時代には、新しい技術革新が事業成功の鍵を握るが、技術革新は不確実性が大きく、ひとつの技術にかけるよりも複数のモジュールに技術開発を競わせるほうが成功の確率が高い。モジュール化の理論と実例を示す本書を読むと、「人間による情報の共有化」「垂直的統合」「匠の技術」を過信し、護送船団的にリスクを分散させてきた日本的経営がデジタル化・モジュール化時代に経済的優位を失った理由のひとつも理解できる。内容（「MARC」データベースより）経済学・経営学で注目を集める新しいコンセプトを、一般向けに解説。自動車、半導体など実際の産業への応用例も豊富で、今後の経済・経営を考える際のスタンダードになる本。
目次第1部モジュール化とは何か(産業アーキテクチャのモジュール化―理論的イントロダクションモジュール化時代の経営モジュール化のコストと価値ほか)第2部モジュール化の実際―各産業におけるインパクト(ゲーム産業はいかにして成功したか―アーキテクチャ競争の役割日本型サプライヤー・システムとモジュール化―自動車産業を事例として自動車生産でのモジュール化の実際ほか)第3部パネルディスカッション(実践から学ぶモジュール化の意義と可能性)

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